PMI
[P]
- ¸®½ºÅ© ±â¹ÝÀÇ Å×½ºÆÃ¿¡ ´ëÇÑ °³³ä¸¸ ¾Ë°í ÀÖ¾ú´Âµ¥ ½Ç½ÀÀ» ÅëÇØ¼ Á» ´õ ±¸Ã¼È
ÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú½À´Ï´Ù.
- ¶ÇÇÑ Å×½ºÆ® Àü·«¿¡ ´ëÇÑ ºÎºÐµµ ½Ç¹«¿¡ µµ¿òÀÌ µÉ °ÍÀ̶ó ±â´ëÇÕ´Ï´Ù.
[M] ¾ø¾úÀ½
[I]
- ¸®½ºÅ© ±â¹ÝÀÇ Å×½ºÆÃ¿¡¼ Likelihood¿Í Impact¸¦ ½Äº°ÇÏ´Â °æÇèÀ» ÇÏ¸é¼ ÀÌÀü¿¡
°³³äÀ¸·Î¸¸ ¾Ë°í ÀÖ´ø °ÍÀ» Á» ´õ È®½ÇÇÏ°Ô ¾Ë ¼ö ÀÖ°Ô µÈ°Í °°½À´Ï´Ù.
- °³ÀÎÀûÀ¸·Î ³»ÀÏ ÁøÇàµÉ Å×½ºÆ® ±Ô¸ð »êÁ¤(Agile Å×½ºÆ® ±Ô¸ð »êÁ¤)À» ¸¹ÀÌ
±â´ëÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ´Ù¾çÇÑ ÇÁ·ÎÁ§Æ®°¡ Àִµ¥ ÀÌ ´Ù¾çÇÑ ÇÁ·ÎÁ§Æ®º°·Î ¾î¶°ÇÑ ±âÁØÀ¸·Î ±Ô¸ð¸¦ »êÁ¤ ÇÒ ¼ö ÀÖ´ÂÁö ¾Ë¾Æº¸°í ½Í½À´Ï´Ù.
Ãâó : Å×½ºÆ® ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® (5Â÷ ±³À°°úÁ¤) http://www.sten.or.kr/club/club_main.php?cb_id=cb_TM5